开端：36氪
编者按：咱们民俗于在际遇问题时通过“加多一些东西”来处置，比如添置物品、吃药助眠、加多选用，等等。可是，许多时候这并不可处置问题，反而会让问题变得越来越复杂。咱们生涯在一个“什么齐太多”的时期，太多的信息、太多的物品、太多的选用、太多的打扰。因此，通往更幸福生涯的说念路，很有可能要从“拿走一些东西”运行。本文来自编译，但愿对您有所启发。
瑞安-麦克法兰（Ryan McFarland）是赛车迷诞生，他的祖父是又名赛车工程师，父亲运筹帷幄着一家摩托车商店。因此，麦克法兰从小就心爱骑越野车和赛车，最终也投入了家眷企业也就不及为奇了。他渴慕将麦克法兰 “对车轮的敬爱 ”传递给犬子，这少许也很正常。
任何父母齐知说念，让年幼的孩子骑自行车是一项强大的挑战。麦克法兰的资格也不例外。因此，像咱们许多东说念主相通，他购买了数不清的东西来匡助犬子骑车，比如学步三轮车、考查车，以致是配备考查轮的摩托车。
但齐没灵验。更要紧的是，每样东西齐没能教训他犬子骑车最要紧的部分——学会保握均衡。因为天然扶助轮或三轮车不错自如骑车东说念主的躯壳，但它们齐无法让孩子在自行车上学会保握均衡。
原因安在？很是的轮子完成了保握均衡的任务，但仅仅起到了手杖的作用。
那么麦克法兰作念了什么呢？
他决定瞎想一种人大不同的自行车，但并莫得在自行车上加多什么东西，而是选用去掉一些东西，也便是踏板。
这便是 Strider 自行车，它能让孩子们专注于均衡，自此成为史上最畅销的自行车之一，亦然六合父母的福音。
没过几天，麦克法兰的犬子就会骑 Strider 自行车了。没过几周，他就骑上了简直的自行车。没过几年，他的公司就卖出了数百万辆这么的自行车。简而言之，麦克法兰用一个简便（况且本钱低得多）的处置决策，处置了一个首要挑战。
这个故事远远不是惟逐个个通过少用而不是多用某种东西来得到最自制置决策的案例。事实上，在往时的两年里，我曾经切身资格过这种情况。
比如，我小时候就有湿疹，幸而在我八岁的时候就好了。可怜的是，2021年头，湿疹又成片出现，于是我去看了许多皮肤科大夫和过敏科大夫。每个大夫齐推选了新的药膏、药片，终末还打了一针，但扫尾却不甚瞎想。终末，我大彻大悟，条件过敏症大夫作念一个斑贴测试，这基本上是一种测试我是否对特定化学物资过敏的活动，这些化学物资平时存在于多样肥皂、洗发水、面霜和无数其他产物中。我摄取了测试，扫尾发现我对他们测试的 150 种物资中的两种特殊过敏，其中一种在一款叫Aquaphor的产物中很常见，这是一种访佛于凡士林的软膏，我一直在给两个犬子使用。
猜猜咱们是什么时候运行用的？你猜对了，2021 年头。偶合在归并工夫，我的湿疹运行复发。
那么，咱们作念了什么呢？咱们把Aquaphor从家里的日常用品中移除，也罢手了正在服用的多样药物，于是我的皮肤问题也迟缓改善了。
无论是扶助车轮照旧皮肤药物，齐引出了一个问题：为什么咱们在寻找处置决策时，老是倾向于加多而不是减少东西呢？
谜底很简便：东说念主性和动机。
事实上，东说念主们倾向于通过加法而不是减法来处置问题。
原因安在？因为作念加法会让你认为我方在逾越，而作念减规定会让你认为我方在腐臭。再加上大多数公司齐有向咱们倾销多样“处置决策”的动机，因此，咱们更倾向于添置东西，这也就不奇怪了。
咱们在经济和通盘社会的各个领域齐能看到这种动态。
在医疗保健领域，东说念主们靠近的简直总计问题齐不错通过加多一些东西来处置。皮肤有问题？试试这种药膏。寝息不好？吃这种药。减不了肥？服用这种新式打针剂。凯西-米恩斯（Casey Means）在她的新书《好能量》（Good Energy）中对此进行了大齐解释。简而言之，她提议的不雅点是，咱们不应该立即服用简直老是有反作用的药物，而是应该先找出问题的根源，并设法排斥它。举例，若是你的皮肤有问题，不错从减少使用含有无数活性因素的肥皂运行。睡不着？那就减少睡前饮酒和/或刷手机的次数。有胃病或体重问题？那就试着减少加工食物和糖的摄入量。
在软件领域，这种“少而精”的办法被称为“布鲁克斯定律”， Sierra的聚会创举东说念主，Salesforce的前聚会首席彭胀官，Open AI的现任董事会成员布雷特·泰勒（Bret Taylor）在博客中详备商议了这个问题：
“若是你想让一个软件样式耗时更长，那就加多东说念主手。这么作念的前提是，当你在配置一个复杂的系统时，界限较小的团队不错各自完成系统的一部分，简直领路系统，并协同责任，从而创造出一种神奇的能源。之是以会出现这种情况，是因为加多东说念主员意味着加多官僚目的，而官僚目的有可能会缓慢一些最优秀东说念主员的智商，拖慢责任经过。Healthcare.gov 便是一个很好的例子。”
零卖业是另一个显著的例子。望望星巴克最近际遇的贫瘠就知说念了。罪魁首恶之一是什么？星巴克决定在其迁徙欺诈设施中添加无数选项。简而言之，星巴克在瞎想其欺诈设施时，让主顾草率超定制我方心爱的饮品（阐明一份答复，星巴克有杰出17万种定制步地），这导致了像底下这么的订单：
这种过度定制化非但莫得加多收入和留下主顾，反而导致了倒霉的客户作事、职工流失、恭候工夫延迟以及平时出现失实的饮品订单。最终，星巴克以致因此奉命了首席彭胀官，由布莱恩-尼科尔（Brian Niccol）拔旗易帜。
尼科尔运筹帷幄着一家继承“少而精”办法的公司——Chipotle，并因此一举成名。简而言之，Chipotle 通过减少选用和配料，最大戒指地晋升了成果、产量和质料，从而在快餐业创造了一个巨无霸，这与麦当劳等公司的买卖模式人大不同，麦当劳的菜单上有用之不断的选用，况且还在络续加多新的选用。
因此，前年 Chipotle 旗下餐厅的年收入贪图杰出 100 亿好意思元，年营业利润接近 20 亿好意思元（15年前辞别为9亿好意思元和2.5亿好意思元）。这种模式使公司股票在往时十五年中的年复合增长率杰出 25%，这意味着 2009 年投资的 1,000 好意思元如今价值杰出 40,000 好意思元。
事实上，这可能适用于生涯中的大多数事情。
想一想，若是你把日常生涯中存眷的事情减少 20%，扫尾会怎么？减少30% 呢？50%呢？
你会不会愈加专注于决定保留的事情？
你最终会成为一个更散漫的东说念主吗？会成为一个更好的共事、父母或者佳偶？
我猜谜底是“YES”。
但你可能会说，我的生涯还是很复杂了，若何可能让它变得简便呢？
事情变得复杂并不料味着你不可扭转，毕竟，若是埃隆-马斯克（Elon Musk）能用他的火箭发动机作念到这少许，那么你也不错。
如今，咱们生涯在一个什么齐太多的时期，太多的信息、太多的物品、太多的选用、太多的打扰。因此，通往更幸福生涯的说念路，很有可能要从“拿走一些东西”运行。
译者：Teresa官方